RESPONSABILIDADE SOCIAL
A Traffic Chart é um produto com função social, e é assim que o cumprimos.
01 O MODELO
Quem pode pagar paga por quem não pode
A nossa política de responsabilidade social não vive num relatório anual à parte. Vive na tabela de preços. Um município que trata centenas de pedidos de licenciamento por ano compra uma licença. Um voluntário que desenha o percurso de uma corrida de aldeia ou de uma festa de rua não paga nada. Na prática, o primeiro grupo financia o segundo.
É uma escolha assumida e não uma campanha temporária. Um plano de sinalização é obrigatório mesmo para um evento de 200 pessoas com algumas centenas de euros em caixa. Assim que esse plano só se consegue fazer com software caro ou com um gabinete contratado, desaparecem precisamente os pequenos eventos que mantêm uma aldeia ou um bairro vivos. Não temos qualquer interesse em contribuir para isso.
O patrocínio no desporto e na cultura sai do mesmo bolso. Sem fundação à parte e sem estruturas complicadas. Está no orçamento da Traffic Chart B.V.
A diferença face a um orçamento de marketing vê-se quando aperta. A publicidade corta-se num trimestre fraco. Estes compromissos são plurianuais e não voltam à mesa na ronda orçamental seguinte. Uma equipa ou um clube que perde um patrocinador a meio da época tem um problema que nenhum comunicado resolve.
02 GRÁTIS PARA ASSOCIAÇÕES
Mais de 100 iniciativas não pagam nada
Neste momento há mais de 100 iniciativas sem fins lucrativos a usar a Traffic Chart sem licença. Festas de aldeia, provas de ciclismo, corridas solidárias, mercados de Natal, atividades escolares e festas de rua. Recebem o mesmo editor, o mesmo catálogo atualizado de sinais do seu país e o mesmo PDF pronto a entregar que um município ou um empreiteiro.
Além disso, o módulo de plantas de evento é gratuito para qualquer organizador, mesmo que em toda a cadeia não exista licença nenhuma. Colocar palcos, vedações, saídas de emergência, postos de primeiros socorros e restauração não lhe custa nada. Não é uma versão de teste, é o módulo em si.
A razão é simples. Um plano que chega no formato certo poupa trabalho à autarquia. Uma autarquia que gasta menos tempo em pedidos pequenos tem mais tempo para os grandes. O voluntário que desenha esse plano não é um custo, é exatamente a pessoa que faz o sistema funcionar.
Também não há um teto escondido. Não bate numa barreira de pagamento ao fim de dez desenhos, o seu PDF não sai com marca de água e não aparece nenhum ecrã a empurrá-lo para uma subscrição quando o evento cresce. Uma prova que passa de 300 para 3.000 participantes continua a desenhar de graça.
Onde vai parar
Os números do lado social da Traffic Chart, a par das licenças que o pagam.
03 SNOWBOARD
Melissa Peperkamp
O nosso logótipo está na prancha da snowboarder Melissa Peperkamp. Compete pela TeamNL, a equipa olímpica neerlandesa, em snowboard freestyle, uma disciplina onde a elite mundial são um punhado de pessoas e os orçamentos estão longe de ser garantidos.
O desporto de alto nível aqui é em boa parte autofinanciado. Viagens, material, acompanhamento e recuperação custam um dinheiro que num desporto pequeno não aparece sozinho. Um logótipo numa prancha não é para nós um anúncio que tenha de se pagar em pedidos de demonstração. É uma contribuição para alguém que treina a tempo inteiro durante anos para fazer alguns minutos numa pista olímpica.
Para uma empresa que vive de eventos, sai naturalmente. Sem desporto não há eventos, e sem eventos não há Traffic Chart.


04 PATINAGEM DE VELOCIDADE
Equipa de patinagem OCRE human capital
Na equipa de patinagem OCRE human capital estamos no fato. É uma equipa feminina, e isso não é um pormenor: na patinagem de velocidade, os orçamentos e a atenção mediática do lado feminino são estruturalmente menores do que do lado masculino, enquanto a carga de treino é idêntica.
Uma equipa assim assenta numa fila de patrocinadores pequenos e médios que, juntos, tornam uma época possível. Nenhuma dessas empresas conseguiria sozinha. Se uma sai, a época inteira fica em risco. Por isso aqui comprometemo-nos por vários anos e não prova a prova.
O que nos agrada é que segue a mesma lógica do nosso próprio produto: muitas contribuições pequenas que, somadas, permitem algo que ninguém conseguiria sozinho.
05 FUTEBOL
SV Eefde, o clube ao lado
O nosso escritório neerlandês fica em Eefde, uma aldeia no leste do país. O SV Eefde é o clube de futebol dessa mesma aldeia, a poucos minutos. Estamos na camisola e nas sweats, entre a creche, o bate-chapas e as empresas de calçada do bairro.
É o patrocínio menos vistoso dos três e, ao mesmo tempo, aquele de que menos queríamos abdicar. O painel publicitário e o logótipo nas costas são a metade visível. A outra metade é que o clube, como qualquer outra associação, usa o software de graça assim que há algo a tratar no campo ou à volta dele. Uma empresa que põe o nome numa camisola e depois cobra ao clube o preço cheio do software está a fazer publicidade, não apoio.

06 COMO SE PEDE
Pedir acesso gratuito como associação
Não há formulário com anexos nem comissão que demore um mês. Cria uma conta, escreve-nos a dizer o que organiza, e passamos a sua conta para conta sem fins lucrativos. Na prática fica resolvido no mesmo dia.
Não pedimos estatutos, nem certidão do registo, nem contas anuais. O que olhamos é se o seu evento funciona sem fins lucrativos e assenta em voluntários. Uma associação de moradores, um clube desportivo, um grupo de escuteiros, uma paróquia, uma escola ou uma junta de freguesia passam sem problema.
O que tem depois é o editor completo. Desenha os seus desvios com os sinais em vigor no seu país, monta a sua planta com palcos, vedações e meios de socorro, e exporta um PDF que a autarquia consegue avaliar sem ter de lhe fazer perguntas antes. Os mesmos ficheiros, a mesma qualidade e o mesmo apoio que qualquer utilizador pagante.
07 FEDERAÇÕES E CULTURA
Parceiros de quem sustenta o desporto
Além dos três projetos acima, somos parceiros e patrocinadores de organizações que sustentam um ramo inteiro do desporto ou dos eventos. Entre elas a federação neerlandesa de ciclismo KNWU, a federação de atletismo Atletiekunie, a federação neerlandesa de triatlo, Le Champion, o Event Safety Institute, a Associação Real das Sociedades Orange e o Evenementencollectief Friesland.
Esta última talvez seja o exemplo mais claro do que entendemos por sustentabilidade empresarial. As Sociedades Orange organizam feriados nacionais e comemorações em centenas de aldeias, quase inteiramente com voluntários. Cada uma dessas atividades precisa de um plano de sinalização. Quando esse plano se torna incomportável ou demasiado complicado, o que desaparece não é o plano, é o evento.
Se organiza alguma coisa e quer saber com o que conta, comece por planos de tráfego para organizadores de eventos. Se trabalha numa autarquia e quer ver como esses pedidos gratuitos lhe chegam, está em Traffic Chart para municípios.
Perguntas frequentes sobre a nossa política de responsabilidade social
O que fazemos e o que não fazemos em responsabilidade social, e como tirar partido disso.
Que parte da receita vai para causas sociais e patrocínio?
Quando conto como iniciativa sem fins lucrativos?
A planta de evento é mesmo gratuita ou é um período de teste?
Há alguma contrapartida?
Porquê patrocinar desporto e não, por exemplo, projetos climáticos?
O meu clube também pode pedir patrocínio?
E a sustentabilidade no sentido ambiental?
A minha autarquia tem desconto se receber muitos pedidos de associações?
Como escolhem os projetos desportivos?
Esta política aplica-se fora dos Países Baixos?
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Sobre nós, a nossa missão e equipa →
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